経営

- 費差損益とは事業を行う上で、企業はあらかじめ収支計画を立て、それに基づいて活動を行います。この計画では、売上目標に対して、必要となる費用を項目ごとに予測し、予算として計上します。しかし、計画通りに事が運ぶとは限りません。実際には、予想外の事態が発生したり、市場の状況が変化したりすることがあります。その結果、当初想定していた費用と実際に発生した費用との間に差異が生じることがあります。これを「費差」と呼びます。費差は、利益に直接影響を与えます。例えば、材料費や人件費などの費用が予算よりも実際には少なく済んだ場合、その差額は利益を増やす要因となります。これを「費差利益」と言います。 一方、広告宣伝費や物流費などが予算を上回ってしまった場合は、利益を圧迫する要因となります。これを「費差損失」と言います。費差損益を分析することで、企業は自社の経営状況をより正確に把握し、今後の事業計画に役立てることができます。例えば、特定の費用項目で大きな費差が生じている場合には、その原因を突き止め、改善策を講じる必要があります。このように、費差損益は、企業が効率的な経営を行う上で、重要な指標となるのです。